Jeg faldt over en artikel på Berlingske.dk om, at “chefen tør ikke forbyde Facebook”. I følge artiklen vender chefer ofte det blinde øje til medarbejdernes brug af Facebook, Messenger og private e-mails for at undgå at blive uvenner med deres medarbejdere.
Personligt er jeg af den holdning, at virksomheden primært skal forholde sig til brugen af disse sociale netværk ud fra et sikkerhedsmæssigt synspunkt, altså i forhold til at virksomhedens IT-infrastruktur og fortrolige oplysninger ikke bliver kompromitteret.
Men når det er sagt, synes jeg, at virksomhederne lige så godt kan erkende, at mange af disse “værktøjer” er kommet for at blive. Ja, det kan nemt blive en tidsrøver, hvis man har tralvt med både at chatte via Messenger, opdatere sin Facebook profil og også lige skal svare på et privat e-mail, men mon ikke de fleste medarbejdere godt ved, hvornår det er tid for igen at koncentrere sig om selve arbejdet.
I stedet for enten helt at forbyde brugen af disse kommunikationsteknologier eller lege struds, fordi chefen tror, han/hun bliver upopulær, tror jeg på, at man skal have en åben og ærlig dialog med medarbejderne om brugen af eksempelvis Facebook og Messenger. Læg op til, at medarbejderne skal tage et aktivt medansvar for, at der er en balance i den private brug af Facebook og Messenger når man er på jobbet.
Desuden tror jeg ikke, man skal undervurdere den professionelle sidegevinst ved brugen af en række af disse moderne kommunikationsteknologier. I vores virksomhed er mange af vores medarbejdere på Messenger med en række af vores samarbejdspartnere. Det gør, at vi bliver lidt mere effektive og er i stand til at give kunderne hurtigere svar på mange henvendelser. Desuden findes der jo fuldt ud professionaliserede løsninger inden for Unified Communication, hvis man ønsker at anvende topmoderne kommunikationsteknologierne fuldt ud i sin virksomhed.
Så min anbefaling i forhold til Facebook, Twitter, Messenger, pc-bank og private e-mails er følgende: Lad være med at lege struds, men tag en aktiv holdning til det, ved at tale med medarbejderne om udfordringer, potentielle sikkerhedsproblematikker og måske også de professionelle muligheder ved at bruge disse værktøjer – både internt blandt medarbejderne og i forhold til kunder og samarbejdspartnere.
Jeg tror i hvert fald, at der er mere at vinde end at tabe, ved at anvende disse nye teknologier.

3 Comments
Apropos emnet, faldt jeg over denne artikel på Business.dk.
Det er en rigtigt spændende diskussion, hvor jeg mener man rører ved mere end blot teknologi. Mange har i flere år brugt teknologi til at styre sit netværk og kommunikation – Outlook, LinkedIn, Plaxo …
I min optik er Messenger og Facebook to forskellige eksempler på, hvordan teknologi og kommunikationsformer ændrer sig. Som virksomhed må man så forholde sig til, om ens medarbejdere har lettere ved at nå sine opgaver med støtte fra netop disse teknologier.
Når begreber som “Precense” opstår, er det ud fra et behov. Et behov som stammer fra, at mange stille og roligt har vænnet sig til, at når vi spørger en ven eller kollega om noget over et elektronisk medie, så forventer vi et svar hurtigt. Hvem har ikke prøvet at blive ringet op og en utålmodig stemme siger – “Jeg sendte dig en mail for 5 min. siden. Har du ikke læst den endnu?”. Så med “Precense” understøttet af teknologi, kan man nu se, om der er en grund til, at man ikke har fået sit svar indenfor 5 min.
Facebook og f.eks. Messenger ser jeg som næste skridt i den udvikling. Så hvis man som leder i en virksomhed skal beslutte om medarbejderne skal have lov til at bruge Facebook eller Messenger, skal man selvfølgelig prioritere sikkerhed højt, men absolut også se på medarbejder produktiviteten, medarbejder frihed og medarbejder præferencer for kommunikation.
Lige præcis hvor meget produktivitet der ligger i Facebook kan absolut diskuteres. Men værktøjer som Messenger er for mange et kommunikationsmiddel på højde med email og telefon – ville du diskutere med dine medarbejdere om de skulle have en telefon eller email konto?
Jeg faldt over dette blogindlæg som fortæller lidt om større danske virksomheders holdning til Facebook.
One Trackback
[...] om, at virksomheder efter min mening ikke skal forbyde Facebook eller Messenger på jobbet (klik her for at læse hele indlægget). Tværtimod skal man acceptere, at disse “værktøjer” er [...]