Som konsulent kommer jeg rundt til mange forskellige kunder med mange forskellige miljøer. Forleden talte jeg med en kollega omkring hvad kunderne egentlig har kørende i deres serverrum, og hvad de installerer af OS når nye projekter skal søsættes.
Du kender det måske. Vækkeuret ringer, ud af sengen og dagen er i gang. Kaffen er drukket, og du har sat dig til rette i bilen eller måske på cyklen på vej til en dag på arbejde. Måske kan du knap nok huske turen til arbejdet – du gør nemlig som du plejer. Når du kommer ind på kontoret er det igen rutinen der tager over. Hente kaffe, tænde pc osv.
Og ”plejer” kan også være godt nok, når det går rigtig godt, og du smiler det meste af dagen. Men har du nogensinde prøvet at gøre tingene anderledes og se hvad der så sker? Børstet tænder med den modsatte hånd af hvad du plejer?
Hvem kender ikke mængden af fakturaer, aftaler og andre dokumenter som skrives ud og roterer rundt i organistationen til div. godkendelser, inden de endelig lander på endestationen.
Hos os er der adskillige af disse gammeldags procedurer. F.eks. roterer en leverandørfaktura mellem ikke mindre end 4-5 stationer inden de endelig bogføres og arkiveres. Men er det virkelig nødvendigt at have alting arkiveret i papirformat? Hvad siger revisoren? Og er der penge at spare på tid og papir?
Jeg læste i tirsdagens udgave af Børsen et indlæg om økonomistyring, og at excel-regneark burde afskaffes. Mit gebet er jo så ikke økonomi-styring, men licens-styring, men både mine kollegaer og jeg har efterhånden i nogle år sagt det samme om regnearkene.
På ikke mindre end et døgn skabte mine kolleger og jeg en “high five” kultur jeg ikke har oplevet andre steder. Med hjælp fra Elite Performance skabte vi en kultur, der får energien til at nå nye højder.
Med udgangspunkt i teambuilding mødtes vi alle en fredag eftermiddag. I et døgns tid, stod timerne på mental fitness, fægtning, kajakroning, skydning, ATV kørsel og meget mere. Sjove og eftertænksomme timer, som sendte os hjem med overskud og masser af glæde.
Den nuværende krise fører ofte til ændringer i medarbejderstaben. Kollegaer bliver fyret, virksomheder købes og sælges. Vi kender nok alle situationen, når en ny medarbejder kommer til. Hun får udleveret sin nøgle, id-kort, firmabil, mobiltelefon, firmabetalte internet, avis samt pc klargjort med alle de nødvendige programmer, som hun behøver for at passe sit arbejde.
Efter knap 2 timers slid og nervepirrende standby inden resultatet blev givet, kunne Lars Liljeroth (vores tekniske konsulent, se også tidligere blogindlæg) i går middag lokal San Francisco tid glide ind i den eksklusive skare af VCP’er på VMware vSphere 4 platformen. PC-WARE DK har således den første VMware Certified Professional (version 4) i det danske kontors historie, hvilket skabte respekt blandt vores tyske kollegaer her til morgen, hvor Lars og jeg kort mødets med dem over en eksklusiv US breakfast.
Stort tillykke Lars, det er godt gået 
Se mere om VMWorld 2009 her
Et af de produkter, som gør sig godt på det punkt, og som findes i de fleste danske køleskabe er sennep.
På softwaresiden, findes der også produkter der kan krydre den daglige IT-oplevelse med gode ”spicy” oplevelser.
Citrix har efterhånden en hel palette af produkter, som hver især, og ikke mindst tilsammen, skal give brugerne en god ”smagsoplevelse”, give maksimal tilgængelighed og give IT-afdelingen nogle gode og stærke management-værktøjer.
Softwaren Policy Enforcer, til styring og opfølgning af sikkerhedspolitikker og standarder, er nu kommet i en ny version 2.0. Applikationen er blevet endnu stærkere med nye features og mere robust arkitektur hvilket betyder, at jeg anbefaler at opgradere til den nye version.
Policy Enforcer har i over fire år været på markedet med software til Compliance Management, det vil sige målbarheden for at måle om interne politikker bliver efterlevet i det daglige. Det har mange private og offentlige kunder haft stor glæde af, og der er mange eksempler på besparelser ved revision og generelt højere kvalitet i de interne processer.
De fleste virksomheder har brug for at vise resultater, prognoser og dashbords visuelt for andre end dem der normalt sidder med tallene. Det kan være kollegaer der skal se salgs mål og budgetopnåelser, bestyrelsen og ledelsen der skal have et godt overblik over virksomhedens økonomi, medarbejder fravær, eller andre væsentlige informationer, eller afdelingen der skal have et overblik over opgaver og fordeling af samme.